Objectif

Piloter la gestion administrative et comptable de plusieurs établissements haut de gamme du groupe Arteloge, tout en garantissant une coordination fluide avec le siège et en contribuant à la stratégie budgétaire annuelle du groupe.

Enjeux

• Maintenir l’excellence opérationnelle dans un contexte exigeant en termes de qualité et de rentabilité.

• Harmoniser les pratiques comptables entre établissements tout en respectant les standards du groupe.

• Anticiper les besoins d’investissement liés à l’expérience client et à l’entretien du standing.

• Impliquer l'équipe locale dans une culture de gestion et de performance.

Solutions

• Centralisation et fiabilisation des processus comptables (comptes fournisseurs, rapprochements, clôtures mensuelles).

• Construction du budget annuel avec la direction financière et le contrôle de gestion.

• Suivi et reporting adaptés aux exigences du secteurs (suivi par centre de profit, indicateurs de qualité).

• Management de l’équipe administrative : formation, supervision et diffusion des bonnes pratiques groupe.

Bénéfices

• Données financières fiables et disponibles rapidement pour la direction.

• Meilleure allocation des ressources entre établissements.

• Renforcement de la cohésion entre les équipes terrain et siège.

• Amélioration continue sur la rentabilité groupe.